CAS Teaming

Dynamik und Wandel verstehen und gestalten

Führungskräfte und Personen in leitenden Positionen sind tagtäglich der Dynamik in ihren Teams ausgesetzt und bilden einen Teil davon. Der CAS Teaming vermittelt ein fundiertes Verständnis über die dort ablaufenden Prozesse sowie die Kompetenz, diese aktiv zu beeinflussen.  

Arbeitsprozesse in Organisationen finden überwiegend in Teams statt. Dabei spielen gruppendynamische Prozesse eine wesentliche Rolle. Diese Prozesse zu erkennen, zu verstehen und letztlich steuern und gestalten zu können, ist eine der Hauptaufgaben von Leadership und Führung.

Im Zertifikatskurs (CAS) Teaming erwerben Sie die entsprechenden Handlungskompetenzen. Im Training mit Expertinnen und Experten sowie Peers werden Gruppenprozesse erlebbar gemacht und reflektiert. Sie lernen geeignete Interventionen kennen, um in Gruppen und Teams gezielt positive Wirkungen zu entfalten. Darüber hinaus werden Sie befähigt, Veränderungsprozesse zu initiieren und umzusetzen. 

Auf einen Blick

Abschluss

Certificate of Advanced Studies CAS in Teaming (15 ECTS-Punkte)

Schwerpunkte

  • Gruppendynamisches Training
  • Gruppenprozesse erleben und verstehen
  • Teamprozesse im organisationalen Kontext analysieren
  • Teaminterventionen planen und umsetzen
  • Change verstehen sowie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten

Nutzen

In diesem Kurs profitieren Sie von einem gruppendynamischen Training durch ausgebildete Trainerinnen und Trainer. Dabei werden Dynamiken und Prozesse, die in Gruppen und Teams ohnehin immer ablaufen, erlebbar und besprechbar gemacht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erhöhung der eigenen Sensibilität in der Wahrnehmung dieser zwischenmenschlichen Prozesse. Dadurch kann die eigene Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden deutlich gesteigert und die eigene Resilienz und Gesundheit gestärkt werden. 

Dauer

21 Präsenztage, berufsbegleitend während 8 Monaten
(Anzahl Präsenztage variiert je nach Lehr- und Lernform. Verbindlich ist der aktuelle Terminplan.)

Kosten

CHF 9800.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)

Zulassung

Anerkannter Tertiärabschluss, mehrjährige qualifizierte Berufserfahrung, Tätigkeit in einem entsprechenden Arbeitsfeld 

Durchführungsort

Campus St.Gallen, Shima Davos

Nächste Durchführung

Start am 11. August 2025 

Der Kurs umfasst folgende Inhalte:

Gruppendynamisches Training

Gruppenprozesse erleben und verstehen

  • Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Gruppenprozesse
  • Arbeitsebene, persönliche Entwicklungsebene, Lernebene

Teamprozesse im organisationalen Kontext analysieren

  • Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Prozesse und Implikationen auf Organisationsebene
  • Einfluss von KI und Digitalisierung auf Teamkommunikation und Kollaboration im Team

Teaminterventionen planen und umsetzen

  • Detailliertes Methodentraining zur Teamentwicklung mittels geeigneter Interventionen
  • Aktive Gestaltung von Gruppenprozessen

Change verstehen sowie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten

Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an 

  • Führungskräfte verschiedener Stufen
  • Programm- und Projektverantwortliche
  • Teamleitende

Zulassung

Zugelassen sind Personen

  • mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
  • mit qualifizierter Berufserfahrung;
  • mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie

  • Entscheidungen im Team treffen und umsetzen;
  • mit Spaltung und Lähmung in der Gruppe umgehen;
  • Personen integrieren, die als Aussenseiterinnen/Aussenseiter wahrgenommen werden;
  • Unterschiede entdecken und Diversity entfalten;
  • Eigenverantwortlichkeit ausbauen;
  • Macht, Konkurrenz sowie Konflikte erkennen und bearbeiten;
  • Synergien zulassen und nutzen;
  • Ideen finden und Innovation bewirken.

Kontaktperson für fachliche Fragen

Prof. Dr. Nicole Bischof

IOL Institut für Organisation und Leadership Professorin für Organisation und Leadership

+41 58 257 14 03 nicole.bischof@ost.ch

Studienkoordination

Tea Perusic

WBO Weiterbildungsorganisation Lehrgangsmanagement

+41 58 257 12 63 tea.perusic@ost.ch