CAS Produktionsmanagement

Die Herausforderungen am Produktionsstandort Schweiz als Hochlohnland sind hoch. Durch die fortschreitende Digitalisierung eröffnen sich neue Chancen für Schweizer Produktionsbetriebe. Im Zertifikatskurs Certificate of Advanced Studies CAS Produktionsmanagement steht der Transfer der aktuellen Forschung im Bereich des Produktionsmanagements in die Praxis im Mittelpunkt. Die Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer erhalten ausserdem einen Einblick in neue Ansätze zur Effizienzsteigerung in der Produktion.

Auf einen Blick

Abschluss

Certificate of Advanced Studies CAS in Produktionsmanagement (12.5 ECTS-Punkte)

Schwerpunkte

Die Studierenden erhalten umfassendes, wissenschaftlich fundiertes Fachwissen zur Digitalisierung in der Industrie sowie zu den daraus folgenden Herausforderungen und Chancen. Eine Produktionsstrategie inklusive Komplexitätsmanagement, aktuelle Lean-Management-Ansätze oder ein integrierter Datenfluss sind notwendige Voraussetzungen zur erfolgreichen Nutzung der Chancen in Verbindung mit Industrie 4.0.

Dauer

Ca. 10 Monate berufsbegleitend
16 Kurstage in Blöcken à 3 Tage (i. d. R. mittwochs, donnerstags und freitags)

Kosten

CHF 14 700.–
Die Module sind einzeln buchbar, falls Sie Ihre Kompetenzen in einem Teilgebiet vertiefen möchten. Die einzelnen Module kosten je CHF 2500.–.

Zulassung

Fachpersonen mit Hochschulabschluss einer Universität, Fachhochschule oder Technischen Hochschule (ETH/EPFL) sowie anerkannter Berufserfahrung und Tätigkeit in einem entsprechenden Arbeitsumfeld

Durchführungsorte

OST – Ostschweizer Fachhochschule, Campus Rapperswil-Jona, Oberseestrasse 10, CH-8640 Rapperswil
HSG Universität St.Gallen Weiterbildungszentrum, Holzstrasse 15, CH-9010 St. Gallen
Noventa Consulting AG, Sonnenstrasse 1, CH-9444 Diepoldsau

Nächste Durchführung

Start am 23. April 2025

Partner

Das Institut für Technologiemanagement (ITEM-HSG) der HSG Universität St. Gallen unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien bis hin zu operativen Verbesserungen. Kernkompetenz ist es, die Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis herzustellen und für unternehmensspezifische Bedürfnisse nutzbar zu machen.

Die Noventa Consulting AG bietet Unternehmen bei der Umsetzung von innovativen und profitablen Unternehmens-, Prozess- und Organisationsstrukturen Unterstützung an – von der Initialisierung im Unternehmen bis hin zur Verankerung einer gelebten Innovations- und Verbesserungskultur.

Swissmem Academy ist der Verband der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie (MEM-Industrie). Dieser vertritt die wirtschafts-, sozial- und bildungspolitischen Interessen von rund 1000 Mitgliedsfirmen. Die Swissmem Academy ist die Weiterbildungsinstitution des Verbandes. Sie bietet praxisbezogene Lehrgänge, Seminare oder Inhouse-Trainings an.

Studieninhalte

Der CAS Produktionsmanagement umfasst 16 Unterrichtstage und ist in drei 6 Module unterteilt. Sie erhalten bei erfolgreichem Abschluss 12.5 ECTS. Die Theorie, welche in den ersten 5 Modulen erarbeitet wird, wird mit 8.5 ECTS gewichtet (Abschluss: Schriftliche Prüfung). Weitere 4 ECTS erlangen Sie mit dem 6. Modul, dem Praxisprojekt, mit welchem ein zusätzlicher Arbeitsaufwand von ca. 195 Stunden anfällt (Abschluss: Projektpräsentation).

Modul 1: Produktionsmanagement

Lerninhalt Kurstag 1

Aktuelle Herausforderungen der globalen Produktion
Produktion an Hochlohnstandorten am Beispiel der Schweiz
Management operativer Exzellenz

Lerninhalt Kurstag 2

Management globaler Produktionsnetzwerke und deren Konsequenzen
Komplexitätsmanagement

Lerninhalt Kurstag 3

Volkswirtschaftliche Bedeutung und wichtigste Eckwerte der Schweizer MEM-Industrie
Makroökonomische Treiber der MEM-Industrie (Währungsentwicklung, Auslandkonjunktur, Standortfaktoren u.a.m.)
Einfluss wirtschaftspolitischer Rahmenbedingungen auf die internationale Wettbewerbsfähigkeit der MEM-Industrie an konkreten Beispielen

Durchführungsort
HSG Universität St. Gallen

Modulverantwortlicher
Prof. Dr. Thomas Friedli
Akademischer Leiter
Professor für Produktionsmanagement Universität St.Gallen
Direktor am Institut für Technologiemanagement ITEM-HSG
Co-Founder DigitalLab@OST

Modul 2: Lean Production

Lerninhalt Kurstag 1

Erfolgsgeschichte des Toyota Production System
Grundlagen Lean Production: Verschwendung, KVP, 5S, Fliess-Prinzip, Pull-Prinzip, Qualität und Stabilität, Führung und Kultur
Die 8 Arten der Verschwendung systematisch aufspüren und eliminieren
Ordnung und Sauberkeit mit 5S inkl. Praxissimulation
Praxissimulation Kompressorspiel inkl. Durchführung einer Wertstromanalyse

Lerninhalt Kurstag 2

Produzieren im kontinuierlichen Fluss, Arbeitsplatzgestaltung, Layoutplanung
Maschinenstillstände reduzieren mit SMED, TPM und Industrie 4.0
Just-in-Time Logistik und Kanban zur Realisierung des Pull-Prinzips
Produzieren im kontinuierlichen Fluss
Supply Chain Management und Nivellierung der Produktion inkl. Praxissimulation

Lerninhalt Kurstag 3

Qualität und Stabilität mit Lean Quality und Poka Yoke
Aufbau einer kundenorientierten und profitablen Kompressorfabrik (Praxissimulation) mit der Wertstrom-Methode inkl Erarbeitung Wertstromvision
Praxisbeispiele und Besichtigung vor Ort im Best Practice Werk

Durchführungsort
Noventa Consulting AG, Diepoldsau

Modulverantwortlicher
Julian Mundl
CEO, Managing Partner, VR, Mitinhaber - Noventa Consulting AG, Experte und Dozent für Business Innovation und Lean Management

Modul 3: Digitalisierung

Lerninhalt Kurstag 1

Grundlagen warum und wie mit Industrie 4.0 die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung und des Werkplatzes gestärkt werden kann
Einführung von Industrie 4.0 mit Lean Manufacturing als Basis: Von Grundlagen der Technologie bis zur Führung in der digitalen Fabrik
Digital getriebene Geschäftsmodelle und wie diese für die eigene Wertschöpfung gewinnbringend genutzt werden können

Lerninhalt Kurstag 2

Digital-Business-Grundlagen, digitale Wertschöpfung
Standards und Lock-In-Effekte
Big Data

Lerninhalt Kurstag 3

Industrie 4.0
Digitale Transformation und agiles Innovieren umsetzen
Case study zu Lean Startup

Durchführungsort
HSG Universität St.Gallen

Modulverantwortlicher
Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
Ordentlicher Professor an der Universität St.Gallen
Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik IWI-HSG

Modul 4: Daten-Management Produktion

Lerninhalt Kurstag 1

Einführung End-to-End-Prozess
Entstehung von Stammdaten
Produktlebenszyklus
Änderungsprozess
Modularisierung
Konfigurierbare Produkte

Lerninhalt Kurstag 2

Produktionsplanungs- und Steuerungsprozess
Losgrössensystematik und Lagermanagement
Produktkosten im Rahmen des Auftragsabwicklungsprozesses
Lean Management und Digitalisierung

Lerninhalt Kurstag 3

Daten als Basis für Industrie 4.0
Digitale Marktplattformen in der Industrie
Lernen aus konkreten Use Cases – Markt & Operational Excellence

Durchführungsort
OST - Ostschweizer Fachhochschule, Standort Rapperswil

Modulverantwortlicher
Prof. Dr. Felix Nyffenegger
Professor für Produktentwicklung, PLM und CAD OST, Partner DigitalLab@OST

Modul 5: Produktionsinnovation

Lerninhalt Kurstag 1

Übersicht der 3D-Druck- und additiven Fertigungsverfahren
Erläuterung, Detaillierung und Erleben kritischer Verfahren
Einsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit der Verfahren

Lerninhalt Kurstag 2

Einführung in die industrielle Robotik
Charakterisierung und Anwendungen von kollaborativen Robotern
Anwendungen und Use Cases für die Produktion

Lerninhalt Kurstag 3

Grundlagen des Supervised Learning
Anwendung eines Produktionsbeispiels
Clustering von Sensordaten (z. B. Maschinendaten)
Vorgehensmodell und Rezepte für Machine-Learning in der Smart Factory

Durchführungsort
OST - Ostschweizer Fachhochschule, Standort Rapperswil

Modulverantwortlicher
Prof. Dr. Roman Hänggi
Professor für Produktionsmanagement & Industrie 4.0
Co-Founder und Leiter DigtalLab@OST

Modul 6: Praxisprojekt mit Coaching, Methodentrainingstag

Fachkompetenz
In Anwendung der erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ist eine praxisorientierte Arbeit zu erstellen. Die Arbeit soll den Nachweis erbringen, dass die Absolventinnen und Absolventen fähig sind, ein Problem selbstständig unter Anwendung der erlernten Methoden zu lösen. Die Teilnehmenden sind in der Lage, das erlernte Wissen in ihrem Unternehmen anzuwenden und entsprechend umzusetzen.

Methodenkompetenz
Entsprechend des Lernziels sollte das Praxisprojekt über einen theoretischen und einen konzeptionellen Anteil verfügen und folgende Teilaufgaben umfassen:

Einarbeitung in eine neue Aufgabenstellung
Analyse und Modellierung der Aufgabenstellung
Formulierung der Ziele für das Vorgehen
Umsetzung und Weiterentwicklung der Methoden zur Digitalisierung
Erarbeiten und Bewerten von Lösungsvarianten
Konzeption eines Lösungsvorschlages
Einbindung der Lerninhalte der Module 1 bis 5

Ablauf

Kick-off für Organisation und Aufgabenstellung
Start des Praxisprojekts durch einen Methodentrainingstag an der HSR
Zwischenpräsentation mit Coaching
Abschlusspräsentation mit Coaching und Bewertung
Abschlussprüfung

Durchführungsort
HSG Universität St. Gallen

Betreut durch
Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
Prof. Dr. Roman Hänggi
Prof. Dr. Thomas Friedli
Prof. Dr. Felix Nyffenegger
oder durch Fachdozierende

Modulverantwortlicher
Prof. Dr. Roman Hänggi
Professor für Produktionsmanagement & Industrie 4.0 OST
Co-Founder und Leiter DigitalLab@OST

Zielgruppe und Zulassung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte mit technischem Background. In der Ausübung Ihrer Tätigkeit sind Sie mit den State-of-the-Art-Produktions-Methoden konfrontiert und benötigen vertieftes Wissen. Weiter spricht der CAS Führungskräfte im Bereich der Betriebswirtschaft an, die technisches Wissen benötigen oder Gesamtverantwortung übernehmen wollen und sich vertieft in Richtung des Produktionsmanagements weiterbilden möchten.

Zulassung

Sie verfügen über einen Hochschulabschluss (BSc, MSc, Diplom) in Betriebswirtschaftslehre, Ingenieurs- oder Naturwissenschaften.

Für Berufsleute, die diese Zulassungsbedingungen nicht erfüllen, jedoch eine adäquate Berufserfahrung im Themengebiet vorweisen können, ist eine Aufnahme in den CAS-Lehrgang durch Einreichen eines Dossiers möglich (Aufnahme «sur dossier»). Wir führen gerne ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

Abschlusskompetenzen

Gerade für Schweizer KMU-Unternehmen ergeben sich durch die Digitalisierung grosse Chancen am Produktionsstandort Schweiz. Produktionsinnovationen als Erfolgsfaktor für Hochlohnstandorte verstehen, erleben und konkret umsetzen widerspiegeln die Zielsetzungen dieser Weiterbildung.

Dozierende

Die berufsbegleitende Weiterbildung CAS Produktionsmanagement wurde von Dozierenden der Universität St.Gallen und der OST – Ostschweizer Fachhochschule in enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachpersonen der Noventa Consulting AG und der Swissmem Academy konzipiert.

HSG Universität St.Gallen: Digitalisierung

Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
Ordentlicher Professor an der Universität St. Gallen
Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik IWI-HSG

HSG Universität St.Gallen: Produktionsmanagement

Prof. Dr. Thomas Friedli
Akademischer Leiter
Professor für Produktionsmanagement Universität St.Gallen
Direktor am Institut für Technologiemanagement ITEM-HSG
Co-Founder DigitalLab@OST

Dr. Lukas Budde
Post-Doc und Dozent für Produktionsmanagement Universität St.Gallen
Partner und Trainer Complexity Management Academy Aachen

OST – Ostschweizer Fachhochschule: Daten-Management Produktion

Prof. Dr. Roman Hänggi
Professor für Produktionsmanagement & Industrie 4.0 OST
Co-Founder und Leiter DigitalLab@OST

Prof. Dr. Felix Nyffenegger
Professor für Produktentwicklung, PLM und CAD OST
Partner DigitalLab@OST

OST – Ostschweizer Fachhochschule: Produktionsinnovation

Prof. Dr. Agathe Koller
Professorin für Mechatronik und Automation OST, Institutsleiterin Institut für Laborautomation und Mechatronik ILT
Studiengangleiterin für Master of Science in Engineering MSE

Prof. Dr. Frank Ehrig
Professor für Werkstoffkunde und Kunststofftechnik OST, Institutsleiter IWK

Prof. Dr. Guido Schuster
Professor für Elektrotechnik OST, Institutspartner ICOM OST
Leiter Masterprogramm für Sensor, Actuar and Communication Systems

Swissmem: Produktionsmanagement

Dr. Jean-Philippe Kohl
Leiter Wirtschaftspolitik und Mitglied der Geschäftsleitung Swissmem
Lehrauftrag an der Hochschule für Wirtschaft FHNW

Swissmem: Digitalisierung

René Brugger
Präsident Swiss Technology Network, Partner bei Swiss Innovative Partners Group
Referent, Dozent und Berater für Industrie 4.0

Noventa Lean Management

Julian Mundl
CEO, Managing Partner, VR, Mitinhaber – Noventa Consulting AG
Experte und Dozent für Business Innovation und Lean Management

Thomas Schöffler
Senior Consultant & Leiter Noventa Akademie - Noventa Consulting AG
Experte im Bereich manueller Prozesse und Digitalisierung

Maximilian Stengele
Senior Consultant – Noventa Consulting AG
Experte, Trainer, Projektleiter Lean Production, Innovation & Entwicklung