Dr. Katrin Oettmeier

IPM Institut für Informations- und Prozessmanagement

+41 58 257 33 06katrin.oettmeier@ost.ch

Katrin Oettmeier ist Dozentin am Institut für Informations- und Prozessmanagement. Ihre Forschungsinteressen umfassen digitale Prozess- und Geschäftsmodellinnovationen sowie digitale Gesundheitsanwendungen. Katrin unterrichtet Wirtschaftsinformatik und coacht Studierendengruppen bei Praxisprojekten und wissenschaftlichen Arbeiten. Zuvor war sie u.a. als Führungskraft im Bereich Logistik, Digitalisierung und Operational Excellence tätig, sowie als Projektleiterin und Unternehmensberaterin. Katrin hat an der Universität St.Gallen (HSG) in Management promoviert mit dem Schwerpunkt Business Innovation. Sie verfügt zudem über verschiedene Qualifikationen im Bereich Coaching und schliesst derzeit eine Ausbildung in Ayurveda-Therapie an der Heilpraktikerschule Luzern ab.

Kompetenzfelder

  • Supply Chain Management und Logistik
  • Innovations-, Projekt- und Prozessmanagement
  • Resilienz und ganzheitliche Gesundheit

Ausbildung

  • Diverse Aus- und Weiterbildungen in Energiemedizin u.a. bei MindFlow und The Four Winds Society, sowie in Hypnose beim TherMedius Institut
  • Diplome als systemischer Coach & Berater, GesundheitsCoach und ResilienzTrainer sowie als wertorientierter systemischer AufstellerCoach der Coach Akademie Schweiz
  • Absolventin des Middle East Green Entrepreneurship Programm der WHU Otto Beisheim School of Management und Bookbridge
  • Promotion in Management mit Schwerpunkt Business Innovation an der Universität St.Gallen (HSG)
  • M.Sc. und CEMS Master in Internationalem Management an der Rotterdam School of Management, Erasmus University
  • B.Sc. in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim
  • Auslandsstudium in Betriebswirtschaftslehre an der EDHEC Business School und dem University College Dublin (UCD)

Berufliche Praxis

  • Dozentin am Institut für Informations- und Prozessmanagement
  • Leiterin Logistik, Digitalisierung und Operational Excellence im Werk Schaan, Hilti AG
  • Projektmanagerin Global Logistics Business Development, Hilti AG
  • Projektmanagerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Supply Chain Management, Universität St.Gallen (HSG)
  • Beraterin bei Logistics Advisory Experts
  • IT-Beraterin bei Ciber AG
  • Trainee Logistik & Controlling, Robert Bosch GmbH
  • Praktikantin im Vertrieb bei der Deutschen Bank und in der Logistik bei Robert Bosch Espãna

Lehre

  • Wirtschaftsinformatik 2
  • Coach für Praxisprojekte und wissenschaftliche Arbeiten (PPRx, WSA2)
  • Lehrbeauftragte im CAS Supply Chain Management für die Veranstaltung "Supply Chain Digitalisierung und Innovation" an der ZHAW

Projekte

  • Praxisprojekt: Ausdetaillierung und Umsetzungssteuerung der Logistik-Roadmap für das Werk Schaan. Projektpartner: Hilti AG
  • Forschungsprojekt: Logistikmarktstudie Schweiz. Projektpartner: GS1 Switzerland, Migros, Volg, SBB Cargo, SBB Infrastruktur, Lekkerland, Frigosuisse, Planzer Transport, Galliker Transport, Gilgen Logistics, Swisslog, SVTL, Hilcona, MS Direct, SSI Schaefer, Verband Intralogistik Schweiz (ILS), Lagerhäuser Aarau
  • Praxisprojekt: Erarbeitung einer digitalen Geschäftsmodellerweiterung. Projektpartner: The Orenda Tribe
  • Praxisprojekt: Einführung von SAP ME. Projektpartner: Hilti AG, IGZ
  • Praxisprojekt: Erarbeitung einer Digitalisierungsvision und -roadmap für die Globale Logistik-Organisation. Projektpartner: Hilti AG
  • Praxisprojekt: Evaluation einer Modellrechnung zur Bewertung verschiedener Logistikdienstleistungofferten. Projektpartner: Coca-Cola Schweiz HBC
  • Praxisprojekt: Kundenbefragung im Rahmen einer Initiative zur Einfürhung von Supply Chain Management. Projektpartner: Greiner Packaging AG
  • Praxisprojekt: Einführung SAP ECC 6.0 Retail, In-Store Merchandise & Inventory Management und GK-Mobile. Projektpartner: MTH Retail Group / Libro Deutschland
  • Praxisprojekt: Umstellung des Zentralllagers auf SAP. Projektpartner: Thalia Holding
  • Praxisprojekt: Einführung SAP ERP IS Retail und IS Media. Projektpartner: Verlagsgruppe Weltbild
  • Praxisprojekt: Analyse von Trends im B2B-Markt zur Leadgenerierung, mit besonderem Fokus auf Social Media. Projektpartner: Oracle Corp.
  • Praxisprojekt: Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für den deutschen Markt. Projektpartner: Mendix

Mitgliedschaften

International Association of Coaching Institutes (ICI)

Auszeichnungen

Best Paper Award an der NOFOMA (28th Nordic Logistics Research Network Conference, Juni 2016, Turku /Finnland) für den Artikel "3D-printing: how additive manufacturing impacts supply chain business processes and management components"

Peer-Reviewed Journal Articles and Conference Proceedings

  • BAHR, W., KALAITZI, D., SANDBERG, E., HUGE-BRODIN, M., SWEENEY , E., OETTMEIER, K. (2023). Practitioner perspectives on supply chain management and logistics: the European Study. Logistics Research Network (LRN) Annual Conference.
  • OETTMEIER, K., BAHR, W., SWEENEY , E. (2017). Practitioner perspectives on supply chain management and logistics: a study from Poland and Switzerland. Nordic Logistics Research Network (NOFOMA) conference.
  • EGGENBERGER, T., OETTMEIER, K., HOFMANN, E. (2017). Additive Manufacturing in Automotive Spare Parts Supply Chains – A conceptual scenario analysis of possible effects. In Mebold, M., Klahn, C. (Eds.), Industrializing Additive Manufacturing – Proceedings of Additive Manufacturing in Products and Applications – AMPA2017 (pp. 223-237). Cham: Springer CCIS.
  • OETTMEIER, K., HOFMANN, E. (2017). Additive manufacturing technology adoption: an empirical analysis of general and supply chain-related determinants. Journal of Business Economics (JBE) (früher: Zeitschrift für Betriebswirtschaft ZfB), 87 (1), pp. 97-124. https://doi.org/10.1007/s11573-016-0806-8
  • OETTMEIER, K. (2016). Impact of additive manufacturing on supply chain network structures – an exploratory case study analysis. 21st Logistics Research Network (LRN) Annual Conference.
  • OETTMEIER, K., HOFMANN, E. (2016). 3D-Printing: How Additive Manufacturing impacts Supply Chain Business Processes and Management Components. 28th Nordic Logistics Research Network (NOFOMA) Conference.
  • OETTMEIER, K., HOFMANN, E. (2015). Acceptance of additive manufacturing technologies - an interdisciplinary perspective. 22nd Conference of the European Operations Management Association (EUROMA).

Books and Research Monographs

  • OETTMEIER, K. (2017). Additive manufacturing technology adoption and its impact on supply chain management: an empirical analysis analysis under specific consideration of engineer-to-order production., St. Gallen.
  • OETTMEIER, K. (2012). The Relationship between Personality and Research Performance: A Meta-Analysis..
  • OETTMEIER, K. (2009). Chancen und Risiken einer Open Source-Strategie für kleinere Softwareunternehmen.

Chapters in Edited Books

  • STÖLZLE, W., OETTMEIER, K. (2023). Logistik-Benchmarking. In Furmans, K., Henke, M., Tempelmeier, H., ten Hompel, M., Schmidt, T. (Eds.), Handbuch Logistik (pp. 1-16). Heidelberg: Springer, Berlin. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54476-7_85-1
  • OETTMEIER, K., HOFMANN, E. (2019). Additive Fertigung und deren Auswirkungen auf Supply Chains (1 ed.). In Obermaier, R. (Eds.), Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation (pp. 234-245). Wiesbaden: Springer Fachmedien .

Presentations

  • ABEGGLEN, C., OETTMEIER, K., MUTH, B., SEEHUSEN, H. (2024). Restrukturierung im Supply Chain Management: Wie gestalten wir die Zukunft?. St.Galler Supply Chain Innovation Day 2024, Institute for Supply Chain Management, University of St.Gallen (ISCM-HSG).