CAS Strategisches Management für Executives

Dieser Zertifikatskurs umfasst folgende Inhalte:

Strategy Bootcamp      

Strategien konkret entwickeln und überzeugend pitchen

• Strategieentwicklung anhand eines real-life Cases
• Strategic Design Thinking
• Vorstellung der Lösung vor Experten/Expertinnen-Gremium

Strategisches Denken und Handeln                  

Aus der Problemanalyse in die Lösung

• Moderne Instrumente der strategischen Unternehmensführung
• Analyse strategischer Muster
• Innovative Unternehmensstrategien für das AI-Zeitalter

Krisenmanagement                                       

Im Worst Case den Business Case gestalten

• Entscheidungsgrundsätze in Krisen- und Turn-Aroundsituationen
• Organisation wirksamer Führungsarbeit in Krisenorganisationen
• Krisenkommunikation

ESG-Management                                           

ESG-Risiken steuern und nachhaltige Chancen nutzen

• Nachhaltigkeitsmanagement als praxisbewährtes Managementsystems
• ESG und ESG Ratings
• ISO kompatibles Risikomanagementsystems
• Konkrete Use Cases

Compliance- und Legal Management               

Für wirksame Führungsarbeit sichere Rahmenbedingungen schaffen

• Gestaltung von Führungsarbeit im Compliance-Kontext
• Rechtliche Entwicklungen mit strategischer Relevanz (Datenschutz, Lieferkettengesetze u.a.)
• Corporate Governance und Umsetzung als Führungsperson

Transferarbeit am Beispiel des eigenen Unternehmens  

Strategisches Management wirkungsvoll in der eigenen Praxis anwenden

• Leistungsnachweis mit Impact für Ihr Unternehmen    

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Zertifikatskurses können

• Komplexe Herausforderungen der Unternehmensführung analytisch betrachten;
• Wirksame Lösungen und Managemententscheidungen in unsicheren, ungewöhnlichen, nicht-alltäglichen Situationen finden und umsetzen;
• Die besondere Relevanz von Themen wie Krisenmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, Datenschutz und Legal Management für das eigene Unternehmen und das Verhalten als Führungskraft kennen, reflektieren und Implikationen für die Entwicklung des eigenen  Verantwortungsbereichs treffen;
• Strategieprozess im Unternehmen iniitieren, steuern und koordinieren;
• Als Führungspersönlichkeit die richtigen Entscheidungen für die nachhaltige wertorientierte Entwicklung des Unternehmens treffen und umsetzen;
• Den Strategieprozess im Unternehmen initiieren und steuern sowie strategische Entscheide intern wie extern kommunizieren.