Der Zusammenprall von zwei unterschiedlichen Firmenkulturen

Eine Gesundheitsorganisation umfasst seit 2015 die Gesundheitszentren von ursprünglich zwei verschiedenen Firmen. Ab Anfang 2018 werden alle Standorte unter demselben Namen auftreten. Alle Mitarbeitenden bekommen dieselben Kleider und das Logo sowie das Leitbild werden vereinheitlicht. Aufgrund einer möglichen örtlichen Zusammenlegung von zwei Physiotherapieteams in derselben Stadt an einen Standort, ist diese Arbeit entstanden. Sie zeigt die kulturellen Unterschiede der Teams auf und leitet daraus mögliche Massnahmen für einen Veränderungsprozess ab, sollte es zu dieser Vereinigung kommen. Die Arbeit basiert auf den Theorien der Firmenkultur sowie des Change Managements.

Art der Arbeit
Masterarbeit
Verfasser/in
Michel Züger
Referent/in:
Guenter Tomberg
Projekteingabe:
07.09.2017
change management, firmenkultur, kultureller veränderungsprozess, teambildung
zurück