Die Verfasserin sucht in dieser Bachelor Thesis Lösungsansätze zum Redesign des Beschaffungs- und Bewirtschaftungsprozess von Schneidwerkzeugen in einem Schweizer Produktionsunternehmen. Mit Hilfe einer Prozessanalyse und der Erhebung zahlreicher Primärdaten nahe an der operativen Tätigkeit werden Erfolgsreserven aufgezeigt und daraus unterschiedliche Sofortmassnahmen und konzeptionelle Ansätze abgeleitet. Die abschliessende Zusammenfassung nennt den Ansatz mit der grössten Wirtschaftlichkeit, dem höchsten Zielerreichungsgrad, dem besten Verhältnis zwischen Vor- und Nachteilen sowie dem geringsten Risiko.