Karriereentwicklungsstrategie im Sinne der Best Practice für ein Software-Dienstleistungsunternehmen

Mittels Interviews mit ausgewählten Experten und zielorientierter Sekundärrecherche wurde ein Benchmark für die weitere Erarbeitung einer Karriereentwicklungsstrategie für ein Softwareentwicklungsunternehmen erarbeitet. Wie die Analyse zeigt, lassen sich Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Karrieremodellen und deren Implementierung in Personalprozesse ableiten, auch wenn eine sogenannte Best Practice nicht existiert. Zudem zeigen sich aus der Analyse Handlungsfelder zur optimalen Anreizgestal-tung für die Leistungserbringung sowie auch Indikatoren, um sowohl die individuelle Leistung von Mitarbeitenden als auch den Wirkungserfolg von Personalentwicklungsmassnahmen auf den Organisationserfolg zu messen und zu beurteilen.