Für eine Non-Profit-Organisation (NPO) mit Produktionsbetrieb sollten Möglichkeiten und konkrete Vorschläge ausgearbeitet werden, wie das zukünftige Geschäftsmodell aussehen könnte. Hierfür wurden die NPO und deren Geschäftsmodell analysiert und mithilfe einer Trendanalyse und eines Innovations-Workshops weiterentwickelt. Ferner wurde eine geeignete Rechts- und Organisationsform erarbeitet, die dem neuen Geschäftsmodell gerecht werden. Nebst den genannten Empfehlungen wurde eine Roadmap für den Change-Prozess erstellt sowie anhand eines Vergleichs der aktuellen Literatur im Bereich von Geschäftsmodell-Entwicklungen eine eigene Darstellungsvariante für ein Geschäftsmodell entwickelt. Diese verknüpft die Vorteile anderer Modelle und stellt eine Alternative für praxisorientierte Anwendungen dar.