Strategische Grundlagen und Entwicklung einer neuen Aufbauorganisation und Führungsstruktur einer chirurgischen Station – am Beispiel des Stadtspitals Triemli

Im Rahmen der Masterarbeit wird eine Aufbauorganisation und Führungsstruktur einer fusionierten Station auf ihre Effektivität, Wirtschaftlichkeit, ihr Leitungssystem und ihre Führungsspanne analysiert. Zur fokussierten Analyse des Gestaltungsbereichs der Aufbauorganisation werden verschiedene Kriterien aus dem Bereich Organisation zur sinnvollen Zuteilung von Aufgaben an Stellen angewendet. Basierend auf den strategischen Grundlagen, welche mittels einer SWOT-Analyse gewonnen werden, leitete sich ein neues Konzept ab. Die Aspekte des ökonomischen Nutzens werden dabei berücksichtigt. Insbesondere spielen die unterschiedlichen Leitungsprinzipien, wie beispielsweise den Einbezug der Pflegeentwicklung als Stabstelle sowie die Berücksichtigung von Leitungshilfsstellen, eine wesentliche Rolle. Die Masterarbeit liefert konkrete Handlungsempfehlungen für stationäre Bereiche im Akutspital um eine effektive und effiziente Führungsstruktur und Aufbauorganisation zu gestalten.