Neuro Change im Sozialdienst Motivation, Leistung und Glück in Veränderungsprozessen

Über Wandel wird täglich gesprochen und er betrifft die gesamte Menschheit – der rasante Wandel im Zuge der Globalisierung, die zahlreichen technologischen Neuerungen, ein Virus, der Veränderung von jetzt auf gleich impliziert. Aber wie gelingt der Wandel im menschlichen Arbeitsalltag? Die vorliegende Arbeit spürt den Kontinuitäten nach, inwieweit Menschen erfolgreich durch Change-Prozesse in ihrem Arbeitsumfeld begleitet werden können, dabei glücklich und motiviert sind und was Führungspersonen dazu beitragen können. Mittels einer Online Umfrage wurde empirisch untersucht, ob ein Zusammenhang zwischen hirngerechter Führung und dem Glücksempfinden von Arbeitnehmenden besteht. Das Ergebnis der Untersuchung wurde auf das Erfahrungswissen im Kontext des Change-Managements übertragen.