Konzeption eines Modells zur digitalen Transformation für ein KMU in der Maschinenbaubranche

Der Untersuchungsgenstand der vorliegenden Arbeit ist der Prozess der digitalen Transformation in einem KMU, das in der Maschinenbaubranche agiert. Das zentrale Ziel der Arbeit liegt dabei in der Entwicklung eines spezifischen Modells zur Umsetzung des Prozesses der digitalen Transformation, dass die spezifischen Rahmenbedingungen des Unternehmens berücksichtigt. Als Resultat kann ein achtstufiges Konzept erarbeitet werden, das auf dem Acht-Stufen-Modell nach Kotter (2011, S. 137-158) basiert. Durch im Rahmen der Arbeit geführte Interviews mit Expertinnen und Experten aus vergleichbaren Unternehmen kann die Praxistauglichkeit des entworfenen Konzepts qualitativ bestätigt werden. Es ist damit grundsätzlich zum Einsatz durch KMU der Maschinenbaubranche geeignet. Verfasser/in: Thomas Schweizer Herausgeber/in: Prof.