Konzeption eines Einstellungsverfahrens

Die Rekrutierung neuer Führungskräfte darf kein Zufall sein, denn Fehlbesetzungen können dramatische Auswirkungen haben, daher ist die Konzeption der Rekrutierung von Führungskräften von zentraler Bedeutung. Ein ideales Einstellungsverfahren sollte möglichst objektiv, reliabel und valide sein, trotzdem in einem gewissen Masse die Flexibilität einer subjektiven Beurteilung gewährleisten. Ausgehend von der Erarbeitung eines Einstellungsverfahrens, basierend auf einem Kompetenzmodell, wurde die Grundlage für ein strukturiertes und einheitliches Einstellungsverfahrens erarbeitet.

Art der Arbeit
Bachelorarbeit
Verfasser/in
Sabina Hitz
Referent/in:
Andreas Löhrer
führungskräfte, personalgewinnung, kompetenzmodell, einstellungsverfahren
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