Anforderungen an Leadership von Abteilungsleitungen zur ökonomischen Steuerung ihrer Pflegeabteilung

Die Ambulantisierung, sinkender stationären Fallumsatz, höherer Regulierungsdruck und sinkender Arbeitnehmermarkt setzen das Gesundheitswesen unter starken finanziellen Druck. Für den weiteren längerfristigen Erfolg jedes Akutspitals müssen Organisationsein-heiten permanent gesteuert und aufgrund der Patientenfallzahlen die Personalressourcen flexibel angepasst werden. Diese Ausgangslage bedeutet, dass die Führungsrolle von Abteilungsleitungen veränderte Kompetenzen beinhaltet und die ökonomische Steuerung als zentrale Aufgabe wahrge-nommen werden muss. Grundlage für eine wirksame Steuerung durch die Abteilungs-leitungen ist solides ökonomisches Wissen, wie auch entsprechende Leadership Fähig-keiten, um mit dem wichtigsten Hebel des gezielten Personaleinsatzes zu steuern und dabei auch die Mitarbeitenden Zufriedenheit einzubeziehen.