Prozessanalyse zur Einführung einer Personalberatungs- und be-triebswirtschaftlichen Software

Zur Vorbereitung einer Evaluation für eine neue Software bei einer kleineren Personalberatung werden mit Hilfe einer Prozessanalyse vorhandene Schwachstellen und Potenziale in den Abläufen aufgedeckt. Um die Schwachstellen zu beheben, sind neben der Definition von Anforderungen an eine unterstützende Software auch organisatorische und informationelle Massnahmen nötig. Diese münden in Empfehlungen einerseits für die Evaluation eines geeigneten Software-Systems und andererseits für die Umgestaltung wertschöpfender Prozesse.