Leadership und HR-Politik im digitalen Wandel

Dieser Artikel beleuchtet am Beispiel des Zukunftsprojektes Industrie 4.0 und der «cyberphysischer Systeme», was die Besonderheiten des digitalen Wandels sind und welche Herausforderungen mit Blick auf die Belegschaften bestehen. Trends, Dilemmata und Empfehlungen für eine alternative Ausrichtung der Personalführung werden dargestellt.

Art der Arbeit
Forschungsberichte
Verfasser/in
Sibylle Olbert-Bock, Judith Pauli, Abdullah Redzepi
Referent/in:
Sibylle Olbert
Projekteingabe:
01.08.2016
industrie 4.0
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