Der Konkurrenzkampf in der Schweizer Betonbranche ist gross. Ein KMU-Betrieb mit Sitz im Rheintal sieht durch eine Investition in eine Aufbereitungsanlage von Baustoffen die Möglichkeit, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Diese Investitionsmöglichkeit wird durch eine Investitionsrechnung (Kapitalwertmethode) geprüft und anschliessend mit einer Szenarioanalyse, in der sieben Szenarien simuliert werden, ergänzt. Aufgrund der erstellten Investitionsrechnung und den sieben simulierten Szenarien lässt sich eine Handlungsempfehlung ableiten, ob das Unternehmen die Investition tätigen soll oder nicht.