Holacracy – Eine Organisationsform für Schweizer Unternehmen?

Die Organisationsform Holacracy eignet sich dafür, die Anpassungs- und Veränderungsgeschwindigkeit von Unternehmen zu erhöhen sowie die Anforderungen der Generation Y auf dem Arbeitsmarkt zu erfüllen. Aktuelle sowie wissenschaftlich fundierte Forschungsstudien mit Bezug zur Schweizer Unternehmenspraxis sind kaum vorhanden. Diese Master Thesis zeigt auf, für welche Schweizer Unternehmen sich Holacracy eignet und wie das Vorgehen einer erfolgreichen Implementierung aussieht. Das entwickelte Modell, das sich aus den drei Phasen Analyse und Vorbereitung, Planung und Umsetzung sowie Stabilisierung zusammensetzt, soll zu einer erfolgreichen Einführung von Holacracy führen. Ergänzend zum Modell wurden allgemeingültige Handlungsempfehlungen abgeleitet.