Gestaltung einer Unternehmenskultur bei Übernahmen an einem Praxisbeispiel

Der Einfluss der Unternehmenskulturen wird bei Übernahmen oft unterschätzt. Daher wurde als theoretischer Ansatz dieser Bachelorthesis der cultural approach gewählt. Davon wurden vier Annahmen abgeleitet, die mögliche Einflüsse auf die kulturelle Integration beinhalten. Diese Annahmen sind in die Bereiche Führungskraft, Symbole, Kommunikation und Cultural Due Diligence unterteilt. In einer qualitativen Studie wurden die Annahmen verifiziert oder neu formuliert.

Art der Arbeit
Bachelorarbeit
Verfasser/in
Daniela Zwicker
Referent/in:
Alexandra Cloots
unternehmenskultur, cultural approach, kultureller wandel, unternehmensübernahme
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