Entwicklung eines Evaluationsmodells für strategische Fusionspartner

In einem sich verändernden Umfeld muss ein erfolgreiches Unternehmen in der Lage sein, sich laufend den Marktbedingungen anzupassen. Innerhalb dieser Arbeit führt die geeignetste Massnahme zu einem Zusammenschluss mit einem anderen Unter-nehmen. Dabei stellt sich die Frage, welche Option die gestellten Anforderungen am besten erfüllt und idealerweise letztendlich in einem Fusionsprojekt endet. Mithilfe der Ausführungen des Verfassers erhält der Auftraggeber eine unabhängige Entscheidungshilfe.

Art der Arbeit
Bachelorarbeit
Verfasser/in
Christian Känzig
Referent/in:
Georg Rupf
entwicklung, strategie, modell, fusion
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