Entscheidungsmodellierung mit DMN

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Modellierungssprache Decision Model and Notation (DMN) der Object Management Group (OMG). Die Relevanz der Arbeit ergibt sich einerseits daraus, dass die DMN relativ neu ist und die Möglichkeiten, die sich daraus ergeben und deren Grenzen noch nicht ausführlich untersucht worden sind. Andererseits ergänzt die Arbeit das Projekt «Patientenradar», welches den Prozess der Überleitung von Patienten von Akutspitälern zu Rehabilitationskliniken beschreibt. Die DMN verfolgt das Ziel, häufig wiederkehrende Entscheidungen zu standardisieren, Prozessmodelle zu vereinfachen und den Know-How Transfer zwischen Business und IT zu erleichtern. Sie kann für verschiedene Entscheidungsarten mit der Business Process Model and Notation (BPMN) verbunden werden. Die Bausteine der DMN sind das Decision Requirements Level, repräsentiert durch das Decision Requirements Diagram (DRD), sowie das Decision Logic Level, welches hauptsächlich mithilfe von Entscheidungstabellen dargestellt wird. Ein DRD setzt sich aus Decisions, Input-Data, Business Knowledge Models und Knowledge Sources zusammen. Die Entscheidungslogik ist in den Decisions und den Business Knowledge Models eingeschlossen.