Elemente der Prozessberatung für die Betreuung von Organisationen in einer Gruppenstruktur

Marktmanager bewegen sich in einer Gruppenstruktur in einem grossen Spannungsfeld, da verschiedene Interessen und Erwartungshaltungen aufeinandertreffen. In der Vergangenheit wurden für die Betreuung und Beratung hauptsächlich Elemente der Fachberatung eingesetzt. Diese Vorgehensweise ist aktuell allerdings häufig nicht mehr zielführend. Es braucht andere Methoden, um die Ziele der Gruppenleitung zu erreichen. Es wird immer wichtiger, die einzelnen Organisationen zu Veränderungen zu bewegen, statt Druck auszuüben. Die Arbeit untersucht deshalb, ob Elemente der Prozessberatung für die Betreuung von Organisationen in einer Gruppenstruktur geeignet sind.