Das neue Rollenverständnis des Personalmanagements

Das Human Resources Management (HRM) hat in den vergangenen Dekaden einen Rollenwechsel hin zu einem wichtigen Standbein der strategischen Unternehmensführung durchlaufen. Die digitale Transformation stellt HRM nun vor neue Herausforderungen. Worauf sich die Personalführung einstellen muss, zeigt dieser Beitrag.

Art der Arbeit
Forschungsberichte
Verfasser/in
Roger Martin, Abdullah Redzepi, Sibylle Olbert-Bock
Referent/in:
Roger Martin
Projekteingabe:
01.08.2016
digitalisierung, hrm
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