Chancen und Schwierigkeiten bei der Implementierung von EVA® als Managementsystem

«Bevor wir rennen können, müssen wir zuerst laufen lernen.» Mit diesem Satz verwies S. Zehnder (Interview, 29.04.2015), CFO der Bossard Gruppe, auf eine Reihe von Anforderungen, damit 2005 in der Bossard Gruppe eine wertorientierte Unternehmensführung mittels Economic Profit eingeführt werden konnte. Der Erfolg von EVA bzw. Economic Profit als Managementsystem hängt von Anforderungen an folgende Bereiche ab ...

Art der Arbeit
Konsekutiv Master
Verfasser/in
Florian Angelsberger
Referent/in:
Marcus Hauser
Projekteingabe:
26.06.2015
controlling, organisation, management, economic profit, strategische unternehmensführung, corporate governance
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