Anwendung des Resilienzkonzept bei der Entwicklung von Führungskräften

Resilienz oder psychische Widerstandsfähigkeit, hat aufgrund der steigenden Dynamik und Komplexität der Wirtschaftswelt immer mehr an Bedeutung gewonnen. Der Druck auf Führungskräfte ist gestiegen. Es wird immer eine grössere Flexibilität und eine bessere Leistung erwartet. Viele Menschen lassen sich von solchen Ereignissen aus der Bahn werfen. Andere können gut mit diesem Druck umgehen. Sie lernen sogar daraus und können daran wachsen. Diese Personen werden als resilient beschrieben. Resiliente Führungskräfte haben einen positiven Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit und die Gesundheit der Mitarbeitenden. Mit ihrem Führungsstil können sie die Mitarbeiterfluktuation und die Fehltage in einem Unternehmen reduzieren. Aufgrund dessen wird in dieser Arbeit erforscht, wie das Konzept der Resilienz in Unternehmen in der Schweiz angewendet wird.

Art der Arbeit
Konsekutiv Master
Verfasser/in
Martin Siegrist
Referent/in:
Alexandra Cloots
resilienz, betriebliches gesundheitsmanagement (bgm), resilienzentwicklung, krisenbewältigung
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