Analyse irreversibler Projektkosten - Praxisorientierte Untersuchung von Entscheidungssituationen bei Unternehmen bezüglich Abbruch oder Weiterführung von gescheiterten Projekten

Irreversible Projektkosten sind in der Vergangenheit entschiedene aber erst später anfallende Investitionen in ein Vorhaben. Sie lassen sich grundsätzlich nicht mehr beeinflussen und sollten daher in späteren Entscheidungsfindungen nicht mehr berücksichtigt werden. Die nächsten Schritte im Verlaufe eines Projektes müssen sich an Zukunftsprognosen orientieren. Doch häufig rechtfertigen projektverantwortliche Personen die Fortführung des unter Kostenexplosion leidenden Projektes damit, dass bereits so viel investiert worden sei. Durch diese vergangenheitsorientierte Perspektive gelingt es auch durch implementierte Kontrollinstrumenten nicht immer, ein notleidendes Projekt vernünftigerweise frühzeitig abzubrechen, die Lehren daraus zu ziehen und allenfalls ein neues, besseres Projekt zu starten.