Analyse eines Change Prozesses

In der heutigen Zeit sind Unternehmen immer öfters einem sich stetig wandelnden Umfeld ausgesetzt. Diese Veränderungen führen zu Change Prozessen. Ein solcher Change Prozess stellt hohe Anforderungen an die Projektleitung und die Mitarbeitenden. Zum einen muss die Veränderung konzipiert und umgesetzt werden und zum anderen gilt es, verschiedene Erfolgsfaktoren des Change Management optimal auszugestalten. Das Ziel ist es den Change Prozess effizient und effektiv durchzuführen. Die Bedürfnisse der betroffenen Mitarbeitenden sind jedoch zwingend zu berücksichtigen. Der Verfasser analysiert einen Change Prozess eines Unternehmens anhand ausgewählter Erfolgsfaktoren des Change Management. Daraus sollen Handlungsempfehlungen für künftige Change Prozesse abgeleitet werden.

Art der Arbeit
Bachelorarbeit
Verfasser/in
Fabian Ehmann
Referent/in:
Mario Stark
change management, erfolgsfaktoren, change prozess
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