Performance Management – Führt eine kontinuierliche Verhaltens- und Leistungsbeurteilung zu höherer Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden?

Das Konzept der kontinuierlichen Verhaltens- und Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden wird derzeit ausführlich in der Theorie diskutiert, lässt sich jedoch in der Praxis nur vereinzelt umgesetzt wiederfinden. Dementsprechend wurden in dieser Forschungsarbeit, anhand eines Unternehmens, das kürzlich ein kontinuierliches Bewertungssystem implementierte, die Erfahrungen der Mitarbeitenden eruiert und Erkenntnisse abgeleitet. Es zeigt sich, dass das Konzept der kontinuierlichen Verhaltens- und Leistungsbeurteilung eine positive und essentielle Veränderung in der heutigen komplexen Arbeitswelt darstellt. Die Implementierung eines solchen Systems birgt jedoch auch Risiken, welche die Unternehmen schnell vor Probleme stellen können.