Die Herausforderung von Skaleneffekten in der Supply Chain von schnell wachsenden Märkten

Nutzung von Skaleneffekten in der Supply Chain sind aufgrund des Wachstums im E-Commerce immer mehr gefordert. Das Geschäft ist geprägt durch saisonale Schwankung, vielen verschiedenen Produkten und den steigenden Kundenbedürfnissen. Die folgende Arbeit widmet sich der Konkretisierung von Skaleneffekten und Skalierung aus der Praxis und beschreibt die Auswirkungen auf Strategie- und Investitionsentscheide. Aus der qualitativen Umfrage ergibt sich eine klare Differenzierung zwischen Skaleneffekte und Skalierung. Auf Skalierung durch Menge folgen die Skaleneffekte, um Durchschnittskosten zu reduzieren. Dadurch können die Tragweite strategischer Entscheidungen geschmälert werden und Aufwände des Kapitalbedarfs reduziert werden.

Art der Arbeit
Konsekutiv Master
Verfasser/in
Philippe Krebs
Referent/in:
Peter Jaeschke
Projekteingabe:
05.07.2019
logistik, skaleneffekte, economies of scale, skalierbarkeit, scalability supply chain, strategieentscheid
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