Prof. Martin Müller

IFSAR Institut für Soziale Arbeit und Räume

+41 58 257 18 70martin.mueller@ost.ch

Curriculum Vitae

Ausbildung:

  • 2005-2006 Corporate Communications, CAS am SPRI Zürich
  • 2005 Praxisausbildner, FHS St.Gallen
  • 1982-1985 Dipl. Sozialarbeiter, OSSA, St.Gallen

Berufspraxis:

  • 2018 - Co-Leiter Schwerpunkt Öffentliches Leben und Teilhabe, Institut für Soziale Arbeit IFSA-FHS,  FHS St.Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  • 2013 - 2018 Co-Institutsleiter Institut für Soziale Arbeit IFSA-FHS, FHS St.Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  • 2008-2012 Leiter Consulting am Institut für Soziale Arbeit der FHS St.Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  • 2002-2008 Projektleiter Migrationsprojekte und Bereichsleiter Kommunikation und Fundraising, Praxisausbildner,Caritas St.Gallen

     Aufbau Bereich Unternehmenskommunikation und Fundraising
     Aufbau und Durchführung Projekte zurIntegrationsförderung in 14 Gemeinden

  • 1995-2002 Projektleiter Integration, Caritas St.Gallen

     Aufbau und Leitung von Arbeitsintegrationsprogramm, Sprach- und Integrationskursen
     Mitaufbau Dolmetschervermittlung Verdi
     Coaching von Selbsthilfeprojekten

  • 1991-1995 Sozialarbeiter im Flüchtlingsdienst, Caritas St.Gallen

     Sozialberatung, Sozialhilfe für Einzelpersonen und Familien
     Initiierung und Leitung von Integrationskursen

  • 1986-1991 Sozialarbeiter im Asylbewerberzentrum Thurhof, Oberbüren

     Sozialberatung, Stellenvermittlung

Kompetenzprofil

  • Konzept- und Leitbildentwicklung, Evaluation, Expertisen, Analysen
  • Projektberatung, Prozessmoderation, Projektleitung
  • Forschung und Entwicklung

Thematische Schwerpunkte:

  • Öffentliche Versorgungssysteme, Sozialplanung
  • Gemeinwesen, Zusammenleben, gesellschaftliche Teilhabe
  • pflegende Angehörige, Altern, Generationen
  • Freiwilligenarbeit, Ehrenamt
  • Fallführungsprozesse, Organisationsübergreifende Zusammenarbeit, Case Management

Lehrtätigkeit

Weiterbildungszentrum WBZ-FHS:

  • CAS Case Management
  • CAS Diakonieentwicklung

Bachelorstudiengang Soziale Arbeit:

  • Fachliche Begleitung von studentischen Praxisprojekten
  • Begleitung und Begutachtung von Semester- und Bachelorarbeiten
  •  Kontaktunterricht: A3 Einführung ins Case Management
  • Praxisausbildung (Praxismodul im IFSA-Consulting)

Projekte

Aktuelle Projekte:

Praxisprojekte, Fachbegleitung:

  • Praxisprojekt Sozialraumanalyse im Quartier, Chur GR, (PP501, Frühlingssemester 2023), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Analyse Bahnhofplatz aus sozialarbeiterischer Perspektive, Weinfelden TG (PP 455, Herbstsemester 2021), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Klinische Soziale Arbeit in der Psychiatrie Nord, Kt. St.Gallen (PP 448, Herbstsemester 2021), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Evaluation Kinderbaustelle, St.Gallen (PP 443, Frühlingssemester 2021), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Konflikte um Schulareale, Amriswil (PP 441, Frühlingssemester 2021), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Maria Magdalena, Bewilligungspraxis im Sexgewerbe (PP 436, Herbstsemester 2020), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Rauchfreie Spielplätze (ZEPRA St.Gallen) (PP 427, Herbstsemester 2020 ), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Informationssystem Quartierschalter Lachen, St. Gallen (PP 420, Frühlingssemester 2020), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Wahrnehmung der KESB AR durch Klienten, St. Gallen (PP 414, Frühlingssemester 2020), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Rauchprävention in der Schwangerschaft, Lungenliga St. Gallen (PP 399 & 400, Herbstsemester 2019), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Unterstützung in Freundschaftsbeziehungen (PP 375, Frühlingssemester 2019), Fachbegleitung
  • Praxisprojekt Bedarfsabklärung Kirchgemeinde Oberer Necker (PP 383, Frühlingssemester 2019) Fachbegleitung 

Weitere Projekte:
Gemeinwesen und Zusammenleben:

  • So lebt die Schweiz, Lebensqualitätsindex für Gemeinden (2014-2015, Gebert Rüf Stiftung)
  • Mitwirkungsprozess, Gemeindeentwicklung Ebnat-Kappel (2014-2015, Gemeinde Ebnat-Kappel)
  • Evaluation Fanarbeit FC St.Gallen (2012-2014, Verein Sozioprofessionelle Fanarbeit FC St.Gallen)
  • Quartierentwicklung Stadt St.Gallen (2009-2010, Stadt St.Gallen)
  • projet urbain, Rorschach (2009-2011, Stadt Rorschach)

Altern, Generationen:

  • Dachorganisation für die Betreuung älterer Einwohnerinnen und Einwohner (2018-2019), Gemeinde Flawil SG 
  • Praxisprojekt Altersfachstelle Gemeinde Kirchberg SG (PP 365), Fachbegleitung
  • Praxisprojekte Bedarfsabklärung Soziale Teilhabe in Alters- und Pflegeheimen und Betreutem Wohnen, Appenzell (PP 351 + 352), Fachbegleitung
  • Unterstützung pflegender & betreuender Angehöriger älterer Menschen Chur-St.Gallen-Schaffhausen (2014-2016,) gefördert durch Gebert Rüf Stiftung)
  • Evaluation Altersleitbild Weinfelden (2014-2015, Gemeinde Weinfelden TG)
  • Zukunft Quartier-Lebensraum für alte Menschen, Winterthur (2010, Stadt Winterthur)
  • Situationsanalyse Unabhängige Beschwerdestelle für das Alter (2011, Pro Senectute Kanton St.Gallen)

Kinder und Jugendliche:

  • Fachberatung Entwicklung Kinder-und Jugendpolitik Kanton Schaffhausen (2014-2018), Kanton Schaffhausen
  • Analyse Jugendarbeit, Arbeit mit Kindern, Horgen (2015), Gemeinde Horgen ZH
  • Konzeptentwicklung Familienergänzende Betreuungsangebote St.Gallen (2012-2014, Stadt St.Gallen)
  • Familienergänzende Tagesstrukturen Kirchberg SG, Bedarfsabklärung und Modellentwicklung (2013-2014, Gemeinde Kirchberg SG)
  • Evaluation Familienergänzende Betreuungsangebote FSA+, St.Gallen (2011, Stadt St.Gallen)
  • Evaluation Pilotprojekt und Konzeptentwicklung Offene Arbeit mit Kindern, Stadt St.Gallen (2009-2011, Jugendsekretariat der Stadt St.Gallen)
  • Bedarfsabklärung Schulsozialarbeit Oberbüren und Niederbüren (2009, Politische Gemeinden Oberund Niederbüren)
  • Neukonzeption der Offenen Jugendarbeit der Gemeinde Lustenau A (2008-2009, Marktgemeinde Lustenau)
  • Analyse Kindergartenund Schulraumsituation Hohenems A (2009, Stadt Hohenems)

Case Management:

  • Case Management in der Sozialberatung, Kanton St.Gallen (2009-2013, Kanton St.Gallen)

Migration:

  • Evaluation Interreligiöse Dialogwoche, Kanton St.Gallen (2013-2014, Kanton St.Gallen)

Weitere:

  • Umfeldanalyse und Strategieentwicklung Herberge zur Heimat (2015-2016), Verein Hospiz zur Heimat, St.Gallen
  • Expertise Finanzielle Förderung von Familien im Kanton Appenzell-Ausserrhoden (2010-2011), Kanton Appenzell-Ausserrhoden)

Weitere Angaben

Internet Links

Fachzeitschrift

  • (2023) Financial toxicity among cancer survivors: a conceptual model based on a feedback perspective , Springer Nature, in: Supportive Care in Cancer (springer.com) Nr. 618/31. https://doi.org/10.1007/s00520-023-08066-x

Assessmentinstrument "finanzielle Risiken bei Krebs"

Nach einer Krebserkrankung sind Menschen neben den physischen und psychischen Folgen oft mit finanziellen Problemen konfrontiert. Eine Sozialberatung bei der regionalen Krebsliga hilft Betroffenen, Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und die eigene Situation zu verbessern. Gemeinsam mit Sozialberatenden regionaler Krebsligen entwickeln wir ein Instrument für die Diagnostik in der Sozialberatung.

Entlastung für betreuende Angehörige im Kanton Graubünden

Programmleitung «Spielen ohne Sucht», Prävention von Geldspielsucht

Gespielt wird seit Jahrtausenden, auch um Geld, und heute sind Geldspiele als Lotterien, Wetten, Casinospiele in der realen Welt und im Internet präsenter denn je. Für Spieler und Spielerinnen und deren Umfeld kann das unangenehme oder gar katastrophale Folgen haben. Dazu zählen beispielsweise das Zerbrechen sozialer Beziehungen, Verlust des Arbeitsplatzes, Verschuldung, Konzentrationsstörungen, depressive Verstimmungen, Suizidalität.

Standortbestimmung Palliative Care im Kanton Graubünden

Angehörige als Kooperationspartner in der Versorgung von Menschen mit Demenz (AnKer)

Angehörige von Menschen mit einer Demenzerkrankung leisten oft über lange Jahre höchst anspruchsvolle Betreuungsarbeit. Eine Vielzahl von Angeboten zu ihrer Entlastung und Unterstützung ist entwickelt worden, aber Angehörige wie Professionelle klagen, dass diese Angebote und die Bedürfnisse zu oft nicht zueinander finden. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass es ich bei der Inanspruchnahme von Hilfe um einen komplexen und für alle Beteiligten anspruchsvollen Prozess handelt.

Frühe Förderung – Strategieentwicklung im Kanton Graubünden

Family Visions – Entwicklung familienpolitischer Visionen für Aargauer Gemeinden

Begleitevaluation Fachstelle Soziale Teilhabe im hohen Alter, Appenzell AI

Sozioökonomische Auswirkungen einer Krebserkrankung

Altersstrategie Stadt Wetzikon

Mitwirkungsprozess Soziales Wohnen Summerwis, Schaffhausen

Geldspielsucht - Konzept zur Beratung und Behandlung im Kanton St.Gallen

Sozioökonomsiche Risiken einer Krebserkrankung

Nach einer Krebserkrankung sind Menschen neben den physischen und psychischen Folgen oft mit finanziellen Problemen konfrontiert. Im Projekt wurde die Wechselwirkungen finanzieller Belastungen und gesundheitsrelevanter Variablen in einem Modell rekonstruiert. Daraus wurde ein Screening-Instrument entwickelt, das in der Onkologie bei der Früherkennung finanzieller Risiken eingesetzt wird.

Altersstrategie Gemeinde Eschlikon TG

Coaching mit Weitsicht für betreuende Angehörige älterer Menschen

Begleitevaluation Hospiz Graubünden in Maienfeld

Angebots- und Bedarfsanalyse Suchthilfe Kanton St.Gallen

Das Institut für Soziale Arbeit und Räume der Fachhochschule St.Gallen hat von Mai 2019 bis Januar 2020 im Auftrag des Fachbereichs Sucht und Sexual Health des Gesundheitsdepartements Kanton St.Gallen eine Angebots- und Bedarfsanalyse der Suchthilfe des Kantons St.Gallen durchgeführt.

Umsetzungsplanung Altersleitbild Stadt Stein am Rhein (2019)

Who Cares?

Im Projekt «Who Cares?» wurde in einem partizipativen Modellierungsprozess ein strategischer Rahmen (vier Care Visions) und ein Beratungsprodukt zur Ausrichtung kommunaler Alterspolitiken entwickelt und getestet. Die Methode «Who Cares?» wurde nach Projektende in knapp 10 Gemeinden zur Strategieentwicklung eingesetzt.

Herberge zur Heimat

«Herberge zur Heimat» ist ein Haus der Zuflucht für Menschen in besonderen Lebenssituationen. Infolge gesellschaftlicher und struktureller Veränderungen im Umfeld sieht sie sich mit konzeptionellen und finanziellen Herausforderungen konfrontiert. Eine Umfeld- sowie eine betriebliche Analyse des IFSA-FHS stellen Grundlagen für die strategische Weiterentwicklung zur Verfügung.

Case Management Berufsbildung Kanton St.Gallen

Case Management der Berufsberatung im Kanton St.Gallen läuft unter dem Namen «Plan B».

Kinder- und Jugendpolitik Schaffhausen

Der Kanton Schaffhausen hat sich zum Ziel gesetzt, unter dem Titel «schützen.fördern.beteiligen.» Leitlinien für eine kantonale Kinder- und Jugendpolitik zu erarbeiten.

Analyse Jugendarbeit Horgen

Eine Standortbestimmung soll der Jugendarbeit Horgen Anhaltspunkte zur zukünftigen Entwicklung ihrer Angebote liefern. Mit Einbezug von Studierenden werden Kinder und Jugendliche sowie erwachsene Bezugspersonen befragt und in einem abschliessenden Workshop mit dem Mitarbeiterteam Konsequenzen aus den Ergebnissen diskutiert.

Tagesbetreuung Kirchberg-Bazenheid

In der Schulgemeinde Kirchberg-Bazenheid entsprechen die bestehenden familienergänzenden Tagesstrukturen nicht mehr den aktuellen Anforderungen. In einem ersten Schritt sollen eine Befragung von Eltern und Lehrpersonen sowie ein Vergleich bewährter Modelle aus anderen Gemeinden die Grundlagen für eine Konzeptentwicklung schaffen.

BREF: Unterstützung pflegender und betreuender Angehöriger älterer Menschen

Das Projekt zeigt auf, welche Handlungsoptionen in einer Gemeinde oder Region die Ressourcen der Angehörigen am besten unterstützen und nachhaltig sichern können. Dazu werden sowohl Anpassungen der Rahmenbedingungen als auch Dienstleistungen verschiedener Anbieter koordiniert und auf unterschiedliche Pflege- und Betreuungsarrangements abgestimmt.

Familienergänzende Tagesstrukturen FSA+

FSA+ ist die Kurzbezeichnung für ein pädagogisch-fachlich fundiertes Angebot der Stadt St.Gallen für eine familien- und schulergänzende Tagesbetreuung Seit 2009 wird in St.Gallen der Ausbau von bedarfsgerechten Tagesbetreuungen schrittweise vollzogen. Die Stadt leistet damit neben der Umsetzung einer fachlich orientierten Betreuung, einen wichtigen Beitrag zur Vereinbarkeit von Familien- und Erwerbsarbeit und will dazu einen zentralen Standortvorteil betreffend Wohnattraktivität schaffen.