CAS Strategisches und operatives Projektmanagement

Dieser CAS ist in folgende Kursinhalte unterteilt:

Grundlagen und Rahmenbedingungen

• Grundlagen: Grundlagen, Methoden und Modelle des Projektmanagements im Überblick
• Vertragliche Aspekte im Projekt

Operatives Projektmanagement

• Projektplanung und -steuerung
• Finanzielle Aspekte: Projekte budgetieren, planen und schätzen sowie Investitionsrechnung
• Qualitäts- und Risikomanagement: mit Massnahmen zur Vermeidung oder Minderung von Projektrisiken

Strategisches Projektmanagement

• Portfoliomanagement: Von der Idee zur Projektbeschreibung
• Programmmanagement: Erfolgsfaktoren zur Steuerung aller laufenden Projekte und deren Abstimmung aufeinander

Team- und Selbstführung

• Teambildung und -entwicklung
• Grundlagen angewandter Führungspsychologie
• Selbstführung

Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an (Nachwuchs-) Führungskräfte aus dem mittleren Management sowie an Fachspezialisten aus IT- und anderen Abteilungen, die eine Projektleitung oder einzelne Aufgaben aus dem Bereich des strategischen Projektmanagements übernehmen.

Zulassung

Zugelassen sind Personen

• mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
• mit qualifizierter Berufserfahrung;
• mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden. 

Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage,

• Projektportfolios und Programme zu managen und zu steuern;
• als Projektauftraggeber oder als Mitglied eines Steuergremiums Projekte an Unternehmenszielen auszurichten, zu überwachen und zu lenken;
• Prozesse und Vorgehen für ein strukturiertes Management von Scope, Change Requests, Risiken, Issues und Defects zu etablieren;
• IT-Projekte unter Berücksichtigung von IT-Vorgehensmodellen zu planen, zu überwachen und zu steuern;
• Aufträge an Lieferanten zu erteilen und die Auftragsabwicklung zu überwachen sowie zu steuern;
• projektrelevante Verträge zu gestalten;
• bei der Zusammenarbeit mit anderen Kulturkreisen die speziellen Anforderungen zu erkennen und zu berücksichtigen;
• ein Projektteam aufzubauen, zu entwickeln und zu führen.

Neben den erwähnten fachlichen und methodischen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden zudem Sozial- und Selbstkompetenzen an, die in unterstützenden Soft Skills-Modulen vertieft werden.

Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement unterstützt die Vorbereitung auf die internationale Projektleiter-Zertifizierung IPMA Level D und C.